Soporte Inicial
Durante su formación en las oficinas centrales, el equipo de SIGNARAMA ya está trabajando en el arranque de su tienda.
Ejecutivo de Desarrollo de Negocio
El principal objetivo del Ejecutivo de Desarrollo de Negocio es ayudarle a obtener la máxima rentabilidad lo antes posible. Entre las funciones del Ejecutivo de Desarrollo de Negociohe destacan:
- Guiarle durante todo el proceso de arranque del negocio.
- Asegurarse de que todas las dudas quedan resueltas.
- Ayudarle a entender la Cuenta de Resultados, sus distintos componentes y asesorarle en cómo identificar y corregir las distintas áreas de influencia, con el fin de obetener la máxima rentabilidad.
- Llevar a cabo una revisión financiera a los 90 y a los 120 días. En esa revisión se procede a un análisis en profundidad de la evolución del negocio y se genera un informe de recomendaciones y ajustes para incrementar los resultados.
Revisión de Marketing y Ventas a los 30 días
30 días después de la apertura, el Ejecutivo de Desarrollo de Negocio vuelve a su tienda para revisar la evolución de las ventas. Basándose en su análisis elaborará un informe con las sugerencias con el fin de obtener los resultados esperados.
Revisión de Operaciones a los 90 días
A los 60 días, el Ejecutivo de Operaciones volverá a la tienda para hacer una evaluación de la Operación del negocio. De nuevo, generará el correspondiente informe con las recomendaciones necesarias para incrementar los beneficios.